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タグ: 人材育成
人材育成のAI活用事例
UravationのAIエージェント62体講演実演
AI活用事例の構造図
運用
実演
背景
自社で62体を運用
AI処理
AIエージェント62体
利用
講演で実演
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000197.000137731.html
UravationのAIエージェント62体講演実演
CoBloomの生成AI探究で中学生が動画制作
AI活用事例の構造図
学習
対話
探究
活用
確認
検討
発表
背景
AIは便利・楽
要望
問いと仮説を立てる
背景
身近なテーマ
人の役割
探究とプロンプトの型
AI処理
生成AIとの対話
人の役割
ファクトチェック
利用
背景と真因を検討
成果
動画作品を発表
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000191078.html
CoBloomの生成AI探究で中学生が動画制作
AI導入白書2026で見る定着と成果
AI活用事例の構造図
把握
活用
分析
整理
示唆
課題
成果・定着の課題
背景
企業のAI導入
人の役割
共同調査・分析
AI処理
生成AIを含む活用
結論
成功企業との差
成果
AI導入白書を公開
https://aismiley.co.jp/ai_news/ai-adoption-report-2026/
AI導入白書2026で見る定着と成果
働き方タイプ診断16で個人別AI活用法を提示
AI活用事例の構造図
背景
設計
利用
表示
共有
背景
ChatGPT活用の差
要望
タイプを知って開始
その他
16タイプ診断
利用
約90秒で診断
成果
AI活用例を表示
利用
結果を共有
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000189058.html
働き方タイプ診断16で個人別AI活用法を提示
PolimillのQommonsAI活用研修講師育成
AI活用事例の構造図
対象
目的
担当
実践
活用
準備
背景
自治体職員向け研修
要望
業務活用を後押し
人の役割
プロ講師養成研修
AI処理
QommonsAI活用研修
人の役割
実践発表と助言
利用
業務での継続活用
結論
講師派遣への準備
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000745.000088829.html
PolimillのQommonsAI活用研修講師育成
パーソルR&D FUの生成AI事業開発研修
AI活用事例の構造図
活用
対象
支援
発表
実施
要望
AI活用力向上
背景
事業変革人材
人の役割
事業案作成
AI処理
生成AIとの壁打ち
利用
経営陣へ発表
成果
全6回を実施
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000274.000017610.html
パーソルR&D FUの生成AI事業開発研修
EXIDEA実装型AI研修で業務分担を手順化
AI活用事例の構造図
演習
手順化
役割分担
指示化
記録
持帰り
課題
活用が進まない
課題
任せ方の属人化
AI処理
AIへの業務委任
人の役割
人の確認範囲
成果
手順書3点を完成
利用
自社業務へ適用
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000245.000041581.html
EXIDEA実装型AI研修で業務分担を手順化
生成AI活用で問われる企業の思考力
AI活用事例の構造図
活用
懸念
提示
影響
背景
生成AI活用の拡大
課題
思考の外部委託
AI処理
問いへの回答
利用
提案・判断材料
結論
思考力低下の懸念
https://it.impress.co.jp/articles/-/29679
生成AI活用で問われる企業の思考力
オープンエイト「8AI Studio」のAI選択・人材育成
AI活用事例の構造図
活用
修正
中核
提供
編集
背景
業務コンテキスト
AI処理
8AIのAI選択・提案
人の役割
手動で微修正
成果
8AI Studio提供開始
利用
文書・画像・動画制作
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000190.000013460.html
オープンエイト「8AI Studio」のAI選択・人材育成
三井物産のCopilot全社展開と高稼働
AI活用事例の構造図
選定
対応
前提
展開
支援
定着
背景
Microsoft 365環境
課題
活用場面の不明確さ
制約
データ管理の整備
AI処理
Copilot導入
人の役割
利用者支援
利用
全社利用の定着
成果
MAU96〜100%
https://www.microsoft.com/ja-jp/customers/story/26115-mitsui-and-co-microsoft-365-copilot
三井物産のCopilot全社展開と高稼働
キリンのMicrosoft 365 Copilot全社展開
AI活用事例の構造図
戦略に基づく体制
共通基盤として導入
関心喚起で対応
展開を推進
活用を後押し
業務で利用
利用規模の拡大
浸透の指標
次フェーズへ
背景
Digital
Vision 2035
要望
全社共通基盤
としての定着
課題
導入直後の関心不足
人の役割
AI推進委員
会と推進体制
AI処理
Microsoft
365 Copilot
人の役割
Budicleと
セミナー施策
利用
日常業務とエ
ージェント活用
成果
半年で6000名超
・利用率8割以上
結論
Copilot
StudioとAgentic AI
へ
キリンのMicrosoft 365 Copilot全社展開
京都中央信金がexaBaseロープレ導入、162人が研修
AI活用事例の構造図
導入契機
実現
入力
研修利用
循環
定着
展開
課題
研修機会・
指導人材不足
要望
時間場所を問
わぬ反復練習
人の役割
シナリオ設計
AI処理
exaBaseロープレ
利用
新入職員162人が利用
方針
4ステップ
育成サイクル
結論
既存職員・営
業へ拡大検討
https://it.impress.co.jp/articles/-/29634
京都中央信金がexaBaseロープレ導入、162人が研修