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コンサルティングのAI活用事例
UravationがCodex活用事例など8資料を追加公開
AI活用事例の構造図
対応
資料化
記録
資料化
導入
公開
追加
手順
収録
収録
課題
判断順序が不明
背景
実業務の指示
課題
安全導入の手順不足
AI処理
Codexの業務利用
人の役割
判断材料を資料化
AI処理
Claude Code導入
利用
50事例の実ログ
成果
無料資料31本
利用
社内導入ガイド
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000173.000137731.html
UravationがCodex活用事例など8資料を追加公開
くるみバディのAI業務再設計ガイド公開
AI活用事例の構造図
活用
判断
点検
整理
公開
背景
AI導入後の現場
課題
残業・滞留は不変
AI処理
資料作成を短縮
その他
5段階を点検
結論
業務成果で判断
成果
PDFガイドを公開
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000186443.html
くるみバディのAI業務再設計ガイド公開
Claude Designで営業報告資料を大幅時短
AI活用事例の構造図
時間負担への対応
見た目の課題をAIへ
人手依存の再配置
mdを渡して生成
読み手とメッセージを指示
作業時間の短縮
伝わる図の完成
追記と指示で完了
確認後に伝える内容へ集中
時短から伝達品質へ
成果の元が資産化
md運用が資産に直結
課題
毎回3時間以
上の資料作成
課題
意図が伝わり
にくい見た目
背景
体裁は人手
・再現性なし
その他
用途別mdの運用
AI処理
Claude
Designで資料生成
人の役割
指示の言語
化と数字確認
成果
作成時間が従
来の数分の一
成果
意図が伝わ
る図ができた
成果
mdが来期も
使える資産に
Claude Designで営業報告資料を大幅時短
IBM Bobでレガシー刷新、9カ月作業を3日に
AI活用事例の構造図
対象領域を特定
バラつき抑制
運用・連携強化
機能を拡張
導入して短縮
全ユーザーへ提供
背景
レガシー刷新は
AI適用が難しい
課題
AI成果物品
質のバラつき
AI処理
レガシー向け
3ワークフロー
AI処理
マルチエージェ
ントとBobalytics
成果
9カ月見込みの
作業が3日で完了
成果
全ユーザー向け
に新機能を提供
IBM Bobでレガシー刷新、9カ月作業を3日に
IBM Bobでレガシー刷新、作業を9カ月から3日へ
AI活用事例の構造図
前提
対応
導入
短縮
実証
背景
レガシー刷新の難所
課題
品質のバラつき
AI処理
IBM Bob専用WF
利用
Blue Pearl導入
成果
9カ月が3日に
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2607/31/news094.html
IBM Bobでレガシー刷新、作業を9カ月から3日へ
TISI、AIエージェントでコンサル工数最大7割減
AI活用事例の構造図
効率化の前提
課題への対応
適用結果
今後の展開
背景
短期間・高品質の要求
課題
属人化と品質ばらつき
AI処理
企画資料の
AIエージェント
成果
工数3~7割削減
結論
適用範囲の拡大
TISI、AIエージェントでコンサル工数最大7割減
PwCが説くAIエージェント実践的ガバナンス
AI活用事例の構造図
対象
契機
要求
分析
整理
反映
公開
導出
統合
対応
背景
企業での活用拡大
課題
自律化でリスク変質
要望
包括的リスク管理
AI処理
AIエージェント
人の役割
共同リスク研究
人の役割
3論点の整理
成果
実践ガバナンス報告
結論
包括管理が必要
結論
NHI管理の構築
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2607/27/news049.html
PwCが説くAIエージェント実践的ガバナンス
PwCが説くAIエージェントの実践的ガバナンス
AI活用事例の構造図
研究対象
論点化
枠組み提示
成果説明
論点整理
公開
運用指針
示唆
背景
AIエージェ
ント活用の拡大
課題
自律レベル4以
上のリスク急増
要望
包括的なリスク管理
その他
共同の分析・実証研究
人の役割
村上氏によ
るリスク解説
その他
NHI・HITL・
外部連携の3論点
成果
同タイトルの
レポート公開
結論
NHIライフサイ
クル管理が肝要
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2607/27/news049.html
PwCが説くAIエージェントの実践的ガバナンス