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タグ: コード生成
コード生成のAI活用事例
IBM Bobでレガシー刷新、9カ月作業を3日に
AI活用事例の構造図
対象領域を特定
バラつき抑制
運用・連携強化
機能を拡張
導入して短縮
全ユーザーへ提供
背景
レガシー刷新は
AI適用が難しい
課題
AI成果物品
質のバラつき
AI処理
レガシー向け
3ワークフロー
AI処理
マルチエージェ
ントとBobalytics
成果
9カ月見込みの
作業が3日で完了
成果
全ユーザー向け
に新機能を提供
IBM Bobでレガシー刷新、9カ月作業を3日に
IBM Bobでレガシー刷新、作業を9カ月から3日へ
AI活用事例の構造図
前提
対応
導入
短縮
実証
背景
レガシー刷新の難所
課題
品質のバラつき
AI処理
IBM Bob専用WF
利用
Blue Pearl導入
成果
9カ月が3日に
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2607/31/news094.html
IBM Bobでレガシー刷新、作業を9カ月から3日へ
ConnectAIで総労働時間3.4%削減
AI活用事例の構造図
全社利用の基盤
目標に向けた高度化
データ参照で強化
利用の拡大
削減効果に寄与
利用増が削減に
次の進化へ
背景
全社約
1.18万人が利用
要望
2030年に労
働時間10%削減
AI処理
ConnectAIが
個人業務を支援
AI処理
RAGと業務データ連携
利用
利用361万
回・UU率61%
成果
総労働時間3.4%削減
結論
業務処理依頼型へ進化
ConnectAIで総労働時間3.4%削減
生成AIバイブコーディングとIT部門の統制
AI活用事例の構造図
可能化
リスク源
統制要求
方針化
管理対象
民主化
分岐
評価軸
背景
生成AIで現
場開発が容易化
課題
シャドー開
発と再現不能
要望
許容と禁止の線引き
AI処理
生成AIによ
るコード生成
人の役割
IT部門の最低限統制
成果
内製化コスト
と速度の変化
結論
統制できる
利用が分岐点
生成AIバイブコーディングとIT部門の統制
日立Agentic AI基盤でSI全工程の生産性を向上
AI活用事例の構造図
活用
対応
適用
統合
配置
削減
実績
蓄積
背景
IT・OT SI資産
課題
熟練者減少
要望
近代化需要
AI処理
VelocityAI連携
AI処理
Agentic AI基盤
AI処理
工程別AI
エージェント
成果
トークン費削減
成果
社内生産性向上
利用
AI可読ナレッジ
https://it.impress.co.jp/articles/-/29623
日立Agentic AI基盤でSI全工程の生産性を向上
MicrosoftのMAIでCopilotとExcelを低コスト化
AI活用事例の構造図
移行
最適化
併用
投入
学習
拡大
背景
外部モデル中心
要望
コストと成果の両立
制約
フロンティア能力
AI処理
MAIを本番投入
利用
Copilotで日常利用
成果
Excelで本番稼働
結論
他製品へ順次拡大
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/article/2607/24/2000000219/
MicrosoftのMAIでCopilotとExcelを低コスト化
MUFGのClaude Code AI駆動開発と行内展開
AI活用事例の構造図
対象
入力
制約
体系化
評価
研修
活用
背景
大規模開発
背景
Excel設計書
制約
閉域環境
人の役割
ガイド作成
AI処理
設計書からコード生成
人の役割
成果物を評価
利用
行内研修
利用
内製開発で利用
https://speakerdeck.com/muit/enterprise-ai-driven-development-at-mufg-bank-the-real-story
MUFGのClaude Code AI駆動開発と行内展開