1on1

上司と部下など、二人だけで定期的に行う短い面談のことです。仕事の進捗や悩み、キャリアについて話し、信頼関係や成長を支える場として使われます。

評価面談とは別に、日ごろのコミュニケーションや育成のために行うことが多いです。話のテーマは業務の進め方から人間関係、目標まで幅広く、頻度は週1回や隔週など組織によって異なります。マネージャーが部下の状態を把握し、フィードバックやコーチングをする場面でよく登場します。

実例

「三井物産のMicrosoft 365 Copilot全社展開」では、1on1を行う部長補佐が、最近の活動や発言、悩みを集め、Copilotとの対話を通じてコーチングプランを練る活用例が示された。

「KizunaNaviのAI解析による1on1支援」では、面談前に部下がトークテーマを共有し、生成AIが進め方を助言する。面談中は発言内容と態度をAIが分析し、話者比率や笑顔、ポジティブワードなどを可視化して上司へフィードバックする。人事は1on1の実施状況と面談後アンケートをダッシュボードで確認できる。